Khrea: La energía de hacer las cosas creativamente

A simple vista crear origamis parece ser una actividad sosegada. Dentro del cerebro la impresión es totalmente diferente. Al practicarlo se despliega el pensamiento geométrico, se adiestra la memoria y se incita la imaginación.

¿Por qué hablamos de origamis? Porque la representación de un cerebro en este arte milenario es la imagen de Khrea, empresa que potencia la innovación entre sus clientes, buscando que estas logren altos impactos en sus entornos. Alejandro Godoy, Gerente de Consultoría nos responde;

¿Nos detalla las labores de un Gerente de Consultoría?

Fundamentalmente mi labor en KHREA es la supervisión de los proyectos de consultoría que regularmente realizamos con distintos tipos de clientes.

Esto supone, desde la gestión comercial para la captación de los clientes, el desarrollo de propuestas de acuerdo a sus requerimientos o necesidades específicas y luego, la dirección de los proyectos en ejecución.

¿Cuál es el Core Competence de Khrea?

KHREA es una consultora de Innovación, Negocios y Emprendimento diseñada para atender los requerimientos de aportar al incremento en la creación de valor en distintos tipos de organizaciones y tamaños de empresas.

En KHREA tenemos tres líneas de negocios:

• Gestión de capacidades.

• Desarrollo de proyectos de innovación y emprendimiento y búsqueda de financiamiento.

• Innovación aplicada a productos, servicios y procesos.

¿Cómo fue la génesis de Khrea y su actual situación en el mercado chileno?

KHREA fue fundada por tres profesionales con una amplia experiencia en gestión de empresas y negocios, que cursaban el Magíster en Innovación en la Universidad Adolfo Ibáñez, el año 2015.

Ellos detectaron una necesidad en el mercado por prestar servicios de apoyo a empresas y emprendimientos en el área de la innovación, pero con un fuerte componente de gestión comercial y desarrollo de negocios.

En nuestro mercado, naturalmente KHREA compite con importantes actores de mucho prestigio, pero nuestra principal diferenciación competitiva es nuestra fuerte orientación a la gestión de negocios y una mirada integral de la empresa y las personas en su relación con la innovación.

¿Cómo es el perfil de las empresas a la que prestan servicios?

Tenemos fundamentalmente tres tipos de clientes, cada uno con su propio perfil.

• Los pequeños emprendedores en etapa de formulación de sus ideas o proyectos de negocios.

• Emprendimientos, ya en operación, que buscan formas de consolidar o ampliar sus modelos de negocios, muchas veces mediante el desarrollo de nuevas líneas de productos.

• Empresas medianas y grandes que buscan nuevas formas de creación de valor, a las cuales les aportamos desde la innovación aplicada a sus productos, servicios y/o procesos.

¿Nos indica los actuales servicios de Khrea?, ¿Desea destacar uno en particular?

En nuestra línea de negocios de desarrollo de proyectos y búsqueda de financiamiento, hemos alcanzado una gran expertise en la gestión de los diversos programas de la línea Innovación de CORFO.

En esa línea, hemos asistido a diversas empresas a postular y obtener co-financiamiento de parte del ente estatal para el desarrollo de sus proyectos de crecimiento, basados en innovación, a través de los programas Gestión de Innovación, Prototipos, Validación y Empaquetamiento y los distintos vouchers de innovación concursables a través de CORFO. En general, somos expertos en esos temas.

Ayudar a innovar ¿Cómo comienza a activarse la innovación en las empresas?

En KHREA sostenemos que son las personas que innovan, no las empresas. Por lo tanto, el primer paso para activar la innovación al interior de las organizaciones es aportar para la construcción de climas en su interior, donde se incentive las ganas de hacer cosas nuevas, se fomente la creatividad, se aliente a proponer ideas y también a probarlas, lo más rápido y barato posible.

¿Aumentar la innovación disminuye costos al interior de las organizaciones?

Por supuesto. La gestión de innovación aplicada a procesos al interior de una empresa, puede traducirse de forma rápida y efectiva en reducciones en los costos directos asociados a esos mismos procesos.

¿Nos comenta en lo general acerca de las metodologías usadas en consultoría por ustedes?

En función del tipo de proyecto a realizar, el cual dependerá lógicamente de los requerimientos y/o necesidades de cada cliente, en KHREA manejamos una serie de metodologías de vanguardia para la gestión de innovación al interior de las organizaciones, para la formulación de modelos de negocios y propuestas de valor y por supuesto también, para el desarrollo de emprendimientos.

Para cada uno de esos desafíos, contamos con consultores expertos en metodologías como: Bussines Model Generation, Lean Canvas, Desarrollo de Clientes y también otras como Lego Serious Play.

Además, conscientes de que muchas de esas metodologías han sido formuladas en contextos culturales y económicos que pueden resultar ajenos a la realidad de los emprendimientos y empresas en Latinoamérica, hemos hecho esfuerzos para tomar lo mejor de cada una de ellas y agruparlos en una metología adaptada a nuestro contexto. A dicha metodología, para la formulación y desarrollo de emprendimientos en Latam, la hemos denominado Smart UP y ya nos encontramos en etapa de validación de la misma.

¿Qué es un Taller de Design Thinking?

Un Taller de Design Thinking es básicamente una instancia para gestionar la creatividad e innovación en diversas acciones, con la finalidad de idear soluciones que respondan a los desafíos a enfrentar; integrando perspectivas, herramientas y enfoques de diseño centrado en las personas, y mediante la experimentación colaborativa e interacción de prototipos, desarrollar la confianza creativa para convertir a los participantes, en agentes de cambio y transformación en sus organizaciones.

¿Proyectos de Khrea en el futuro cercano?

Por lo pronto estamos súper motivados asistiendo a empresas de todo tamaño a postular a líneas de co-financiamiento CORFO en sus distintos programas de Innovación.

También, hoy nos encontramos desarrollando nuestros primeros proyectos de innovación aplicada a productos, servicios y procesos, con empresas, varias de ellas, líderes en sus mercados. Y por último, estamos también desarrollando proyectos propios de innovación, en el área de educación y capacitación, que esperamos, den harto que hablar en el mediano plazo.

¿Cómo contactarse con Khrea?

Bueno, naturalmente, a través de nuestra web www.khrea.com y de Blizuu.com nuestra casilla contacto@khrea.com o directamente conmigo a alejandro.godoy@khrea.com

Confiamos en el creciente éxito de esta destacada agencia consultora chilena y esperamos que su ingreso a la Comunidad de Negocios Blizuu sea todo lo beneficiosa que esperan.

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