Creando el camino al éxito: Grupos de trabajo.

"La mayor parte de los problemas no tienen origen en la gente, sino en la falta de estructura que es responsabilidad de la Dirección" Peter Drucker, abogado austriaco, considerado el mayor filósofo de la administración de empresas.

Articular para luego laborar con un team de colaboradores cohesionados no es consecuencia de una simple instrucción, estar del mismo lado de la trinchera o pertenecer a un grupo. Estas situaciones no colaboran en generar un equipo de alto desempeño, este es consecuencia de una obra dificultosa, pero satisfactoria, que como expresa Peter Drucker, es resultado de una correcta estructuración, sin importar el tamaño de la empresa donde esta activación se produzca.

Crear exitosos grupos de trabajo es una ocupación que se dispone entre técnica y práctica. Es una práctica conocida como Team Building que dirige capacidades a menudo poco extendidas y que tienen un significativo influjo en el rendimiento general de quienes componen tu compañía.

El Team Building mejora las relaciones sociales y determina positivamente las funciones de los componentes del equipo, así como la resolución de tareas y problemas interpersonales que afectan la funcionalidad del grupo.

A continuación, algunas características de los grupos de trabajo exitosos;

• Disponen de miembros interdependientes.

• Manifiestan un alto nivel de confianza entre sus componentes.

• Poseen miembros que apoyan al líder y viceversa.

• Procuran que sus componentes laboren de forma más eficiente juntos que solos.

• Se desempeñan forjando un magnetismo muy distintivo.

• No siempre tienen el mismo líder, el que depende de la labor a dirigir.

Existen en el mercado empresas muy capacitadas para darte un positivo Taller de Team Building, el cual no se dirige a aptitudes basadas en habilidades, y se realiza en entornos que no están en el ambiente habitual en el que el equipo trabaja. Así pueden vivir una experiencia que no es condicionada por el entorno usual y que sin embargo fortalece valores corporativos.

Capacitarse no tiene buenos ni malos momentos, debe hacerse cuándo las señales de problemas recién aparezcan, y no siempre tendrás que invertir fuertes cantidades de dinero para encauzar nuevamente a tu grupo de colaboradores.

Estamos para potenciar tus esfuerzos.

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